Michele Martulli (Fiavet Campania-Basilicata): “Bene riforma macrostruttura Comunedi di Matera ma serve trasparenza sulla tassa di soggiorno e un dirigente con reali competenze turistiche”. Di seguito la nota integrale.
La recente modifica della macrostruttura comunale, con l’istituzione di un dirigente dedicato esclusivamente a Turismo e Cultura, rappresenta un passo avanti per il settore turistico della città dei Sassi. Tuttavia, questa figura deve avere competenze specifiche e adeguate. Se verrà indetto un bando per l’assegnazione dell’incarico, è fondamentale che il nuovo dirigente risponda ai criteri e alle esigenze reali del comparto turistico, evitando scelte politiche o burocratiche che non valorizzino il settore.
“Finalmente si riconosce l’importanza del turismo, settore che fino a oggi è stato carente di personale e programmazione. Il Commissario ha aperto una strada, ma la nuova amministrazione che sarà eletta con le prossime votazioni di maggio 2025 dovrà riempirla di contenuti, con indicazioni chiare e precise. Servono professionalità, strategia e una visione a lungo termine”, dichiara Michele Martulli, Vicepresidente di Fiavet Campania-Basilicata.
Il vero nodo resta però la trasparenza sulla tassa di soggiorno. “Da anni chiediamo di sapere come vengono spesi i soldi incassati, ma né la politica né la dirigenza comunale hanno mai dato risposte chiare. La tassa di soggiorno è una tassa di scopo e per legge almeno due terzi devono essere reinvestiti nel turismo. Tuttavia, ad oggi, non ci sono dati certi sull’efficacia di questa spesa. Solo nella seconda finestra del bando eventi sono stati spesi circa 700.000 euro. Ma quanti turisti hanno realmente attirato questi eventi? Qual è stato il ritorno economico per il settore? Ci sono dati ufficiali che lo dimostrano?”
E rilancia un interrogativo ancora più pesante: “Non è che i proventi della tassa di soggiorno vengano utilizzati per altri scopi? È una domanda lecita che oggi mi pongo, perché la mancanza di trasparenza è ormai evidente. Inoltre, tutti gli eventi finanziati sono realmente eventi dedicati al turismo? Se così fosse, servono numeri e dati concreti per capire che impatto hanno avuto sul mercato turistico. Altrimenti, non si possono spacciare per eventi turistici manifestazioni che in realtà sono di altra natura.”
Un altro tema chiave è la mancata istituzione del Destination Manager, figura ormai presente in molti comuni italiani per coordinare strategie di promozione e sviluppo turistico. “Nonostante le forti richieste delle associazioni di categoria e la partecipazione di tutto il comparto turistico a una manifestazione dedicata, il Comune continua a ignorare questa necessità. Perché? Forse questa figura è scomoda a qualcuno?”
Secondo il vice presidente di Fiavet, l’istituzione di un dirigente per il Turismo è solo il primo passo. “Ora serve trasparenza, programmazione e una gestione efficace delle risorse. Il turismo è una risorsa fondamentale per Matera, merita di essere valorizzato con serietà e competenza. La nuova amministrazione dovrà dare risposte chiare e concrete, evitando le opacità del passato”.